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昆明顶牛五金机电有限公司
2013年，五金机电行业“洗牌”元年？
2013年，五金机电行业的销售一落千丈，再加上房租再涨、公司运营成本再涨、同质产品过剩，市场上严重的恶劣竞争，商场纷纷传出搬迁问题。把这个行业搞得人心慌慌。
五金机电市场何去何从？将来这个行业发展靠的是什么？品牌、质量、信心？谁能持续在这个行业发展强大？生意明年会好吗？真的要行业“洗牌”？听听各位老板怎么说。
昆明五金机电行业协会(常务副会长常务副会长)、昆明顶牛五金机电有限公司（董事长）：胡礼锋
在国内，前几年当大家看到这个市场有钱可赚，就跟风似的_起来做，市场 需求是有限的。当市场达到_定顶峰，国内拉动内需结束，恶性竞争会更残酷。 当市场逐步走入正常发展，大家的好日子就结束，行业将会“洗牌”。
下半年不会马上就能顺利好起来，这个市场产品过剩，是要通过一个过程淘 汰才能步入正轨。顶牛五金公司这些年一直在做好内部调整，做到“一站式采 购”。首先顶牛做的是“小铺面大仓库”，让货源达到最充足，能满足更多客户 需求，做到让经销商同县不同产品销售，彼此不冲突。其次，顶牛公司这几年做 的是反其道而行之。当市场达到高峰期稳步发展，市场出现底谷时，来拓展新的 市场。现在，在不同经营市场增加新铺面，把公司发展目标长远规划。市场好与 差是铁定的市场自然规律。有高潮有底谷，过了底谷还会有高潮的。
大家都在“铺货” “欠款”。本公司规定是不铺货，不欠款。这么多年下 来，跟顶牛公司下来合作的客户还是比较稳定；不铺货，不欠款还是一样合作的 好，这是一个良性合作发展。顶牛公司执行“质优价廉”，按这个标准来与客户 合作，让更多利润让给客户，做到真正薄利多销。其实大家都在谈不良性竞争， 这是市场发展的必然性，只要大家真正把这个行业做好做到与其差异化，有自己 的特点，那这个行业必有你的位置。
